首先領導們來到公共辦公區域,了解了公司的發展歷程、管理制度以及今后的發展規劃,主要對以下問題進行了指導、交流和溝通: (一)了解公司目前經營情況及市公共資源交易中心平臺的運行。 尹主任首先了解我公司招標代理工作有哪些困難?對目前咸寧市公共資源交易平臺所做的工作是否滿意?作為代理公司對公共資源交易中心的工作有哪些意見和建議?公司招標代理部負責人員回答:對市交公共資源交易中心的工作比較滿意,平臺工作要求流程清晰、明了,便于操作,尤其是檔案管理制度更完善、規范,有利于后期的調檔、查閱。 (二)介紹市公共資源交易中心的管理制度、服務理念和對代理公司的期望。 1.尹主任表示將對業務不熟、操作不規范的代理公司啟動約談機制,特別是對在工作中不嚴謹,屢次操作失誤之后將進行淘汰制,從而促使招標代理機構提升自身業務能力,讓從業公司真正做到正本清源。 2.項目操作遵循“文來文往”的原則,在招標代理工作中嚴格按照規范要求提供相關文字性資料,不接受口頭溝通和特殊打招呼項目。 3.通過并推行“咸寧市評標辦法9”,防范并堅決打擊圍標、串標,積極打造招投標陽光、公平、公正交易環境。 4.對本地企業提出殷切期望,提出企業要不斷提高自身業務水平,提高市場核心競爭能力,遵紀守法深耕全國業務市場。2022年1月19日上午11:00時,咸寧市公共資源交易中心領導尹軍英主任一行蒞臨湖北嘉信建設工程項目管理有限公司指導工作,公司董事長祝耀華、總經理楊海霞、辦公室主任陳雪琴及招標代理部工作人員列席會議。
咸寧市公共資源交易中心領導尹軍英主任一行蒞臨 湖北嘉信建設工程項目管理有限公司視察工作會議紀要
2022年01月20日
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